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為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，創(chuàng)新工作思路，推動中化學(xué)建工公司高質(zhì)量發(fā)展，4月22日，中化學(xué)建工公司由黨總支副書記、總經(jīng)理張華帶隊，組織公司各部門負(fù)責(zé)人前往上海市水利工程集團(tuán)有限公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動。此次學(xué)習(xí)聚焦項目管理、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心領(lǐng)域，通過座談交流等方式，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，明確改進(jìn)方向。

與會雙方秉持開放合作理念，就各自業(yè)務(wù)板塊開展深度經(jīng)驗交流與問題研討。通過系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)短板、共享最佳實踐，切實提升了專業(yè)運(yùn)營水平，構(gòu)建了互利共進(jìn)的合作關(guān)系。

下一步，中化學(xué)建工公司將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅持問題導(dǎo)向，以實際成果檢驗學(xué)習(xí)成效，奮力開啟智慧綠色建筑企業(yè)建設(shè)的嶄新篇章，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。深入開展管理提升活動，推進(jìn)合規(guī)體系和管理體系建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu)，夯實基礎(chǔ)建設(shè)，提升基本能力。二是強(qiáng)化創(chuàng)新突破。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，加快智慧建造、綠色施工、高效管理和安全生產(chǎn)建設(shè)，推動建筑施工核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級，打造行業(yè)標(biāo)桿。三是強(qiáng)化經(jīng)營意識。加強(qiáng)成本精益管控，嚴(yán)控各項費用支出；優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理調(diào)配資源，提升施工效率；深化流程再造，推動管理模式升級，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能。

上海市水利工程集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長劉方強(qiáng)，總經(jīng)理張在鵬及各部門負(fù)責(zé)人，中化學(xué)建工公司黨總支副書記、總經(jīng)理張華，總會計師楊艷北及各部門負(fù)責(zé)人參加此次學(xué)習(xí)。